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建设项目管理内部控制流程图 作、不公平竞争等问题，导致招标结果不公正，影响建设项目的质量和进度 建立招投标管理制度 1、明确招投标的程序和要求，规范招投标过程； 2、建立公开透明的评标制度，严格执行评标标准； 3、加强对招投标过程的监督，发现问题及时处理； 4、对违规行为严肃处理，保证招投标公正、公平、透明。 竣工决算存在虚假资料、数据造假等问题，导致建设项目的投资和质量无法保证 建立竣工决算审核制度 1、严格执行竣工决算程序，对决算资料进行审核； 2、对决算资料的真实性、合理性进行核查，发现问题及时处理； 3、对虚假资料、数据造假等行为进行严肃处理，保证竣工决算真实、合法、合规。 建设项目