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大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》 仓库 erp 系统流程 企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除 了 MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实 验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期 报告系统。以下是店铺为大家整理的关于仓库 erp系统流程，给大家作为参考，欢迎阅读! 仓库 erp 系统流程 1.仓储部门的职能：三个字：收 管 发。 收：按订单收点料品。 管：保管好料品。 发：放料品。 2.储存注意事项：我们归类为：四化，四清，四保，四定位。 四化：仓库管理科学化。(计算机，搬运机戒化) 存放规范化。(险物品特别存放.。别性质，划定存放区域，分类保管.。 ) 堆放架子化。 (有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。) 堆放五五化。 (五五成行 ，过目成数，成方 ，成堆，成垛摆方。) 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》 四清：(仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。) 四保：(保质.质量良好，无损失，无变质，无降等级。) 保量：(数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少。) 保生产：(收发迅速，面向生产，确保生产上的用料) 保安全：(提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益 不受损失) 四定位： 库别，货柜(架) ，货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。 3.收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。 (1)材料的收发流程： 收：供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格 (不合格退给供应 商)——入库入帐——表单的保存与分发 发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐 目记录(表单的保存与 分发) (2)成品的收发流程： 收：成品生产——检验——是否合格(退回生产线)——人库人帐(成品人库单)——表 良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 丈夫志四方，有事先悬弧，焉能钧三江，终年守菰蒲。——《顾炎武》 单的保存与分发 发：出货指令——出货检验——是否合格(返工)——产品出货——记帐——表单 (3)成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。 货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部 OQC 组 (Outgoing Quality Control 出货检验组)也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。因各种原因发生 成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物 控部。 货装完后，检验组在《成品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，经货仓主管， 计划物控部主管签字后放行。成品出货人要详细填写《装柜资料单》货仓管理员要按实际 发出数量入好帐目。 4.收发料应遵循的原则： (1)仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。 (2)危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式 ，不合要求拒收发。 (3)所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格 5.一般物料发放的注意事项 ： (1) 余额记帐法 ：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。 丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》 (2) 定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。 (3) 检验复查制：对