杜邦安全文化在塔里木油田的应用.docxVIP

杜邦安全文化在塔里木油田的应用 一、背景 塔里木油田是中国大陆最大的陆上油田，也是我国众多海外合作油田中的重要组成部分。作为能源产业的龙头企业，塔里木油田的安全管理和文化建设一直备受关注。近年来，随着新技术和新设备的引进，以及人力资源的快速储备，塔里木油田在安全领域的表现也越来越出色。其中，杜邦安全文化的应用成为了重要的推手。 二、杜邦安全文化的介绍 杜邦作为全球领先的科技公司之一，对于安全管理有非常深入的研究和实践。在安全文化方面，杜邦提出了多种理论和方法，其中最为著名的是安全文化路径模型（SCPM）。该模型明确了安全文化的六大元素：领导力、策略和目标、结构和职责、通信和信息共享、行为和态度，以及持续改进。杜邦安全文化的核心理念是“以人为本，用科技保障”。即要通过人性化的文化建设和辅助的技术手段相结合，强化安全管理和风险控制，确保企业的可持续发展。 三、杜邦安全文化在塔里木油田的应用 领导力的塑造 杜邦安全文化路径模型中，领导力是安全管理的基石。社会精英名流是领导者，而社会的更多人可能通过观察领导者的行为，来表示他们对安全表现的态度。要想落实有效的安全管理者，首先是顶层设计必须和中、基层贯彻到位。在塔里木油田，通过领导者的榜样示范、教育培训、走访检查、审核奖惩等方式，让各级别领导者不断强化安全意识、承担安全责任、习惯安全行为，取得了一系列显著成效。 策略和目标的确定 杜邦安全文化路径模型中，策略和目标是安全管理的核心。塔里木油田的“安全365、行为研习”是它的安全管理理念，意在将安全意识贯穿于业务流程的始终，让安全成为质量、成本、进度等诸多指标的重要标志之一。其中，安全文化和安全技术两个方面相辅相成，让安全生产成为各个职能部门的基本工作和日常事项。通过将安全流程的“单向设计”改为“双向流动”，提升了安全管理的水平和效率。 结构与职责的规范化 杜邦安全文化路径模型中，结构与职责是安全管理的基础环节。塔里木油田借鉴了这一理念，明确了各个安全职能部门的职责范围和工作内容，同时加大了对员工的岗前培训和技术培养力度，开展了详尽周到的事故应急演练等一系列措施，确保了安全管理体系的系统性、可持续性和有效性。 通信与信息共享的加强 杜邦安全文化路径模型中，通信与信息共享是安全知识的重要来源。在塔里木油田，通过搭建信息互动平台，设立安全专栏、安全微信等渠道，开展全员公开课、安全文化培训、安全制度讲解等活动，以及安全问题、风险预警等信息的及时通报和处理，人人关心、人人参与、人人认同的安全文化氛围迅速形成。所有这些都为防范和控制风险，打造更加安全的工作环境，提供了科学化的思想和行动的支持。 行为和态度的引导 杜邦安全文化路径模型中，行为和态度是整个安全管理体系的基础和创新。塔里木油田将“以管促教、以教达管”作为行为和态度的基本理念，注重以推广安全知识、加强安全培训和教育为手段，充实和强化安全产业链的整个生命周期。同时，还制定了一系列行为准则和评价标准，针对恶意索赔、事故隐瞒、安全漠视、实验违规等行为，坚决以严厉问责甚至行政社会公示等方式，有效地保护了安全管理的完整性和权威性。 持续改进的推进 杜邦安全文化路径模型中，持续改进是安全管理最可贵的品质之一。在塔里木油田内，更为强调了持续改进的重要性，解除了“单一安全验收”的限制，积极倡导“后端设计、前端预控、中端调整、全程监督”的思路，在安全管理信息化、系统评估、市场专业化、团队合作等新的管理方式方面开展了大量的实践和研究。通过坚持不懈的改进措施，不断提升安全管理的水平和效益。 四、总结 杜邦安全文化路径模型在塔里木油田的应用，得到了广泛的认可和肯定，进一步推进了塔里木油田的安全管理和文化建设。当今的宁县股份，将始终把安全管理作为企业的重中之重，坚持杜邦安全文化路径模型在塔里木油田的实践，加强总结和复制推广好经验、好做法、好成果，实现塔里木油田的平安高效运营，追求可持续发展。