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1、安全生产管理制度
(1)在施工生产过程中,分包队伍必须接受项目的领导和监督,认真贯彻执行
国家有关安全生产的方针、政策和法规,遵守安全技术操作规程和安全管理规定,
不违章指挥、违章作业。
(2)分包队伍严禁录用老、弱、病、残、童工及患有高处作业禁忌症人员,从
事特种作业人员必须持证上岗。
(3)分包队伍要搞好施工现场的文明施工,对作业场所要做到“工完、场清、
料尽”,接受和参加项目(或安监部门)组织的安全检查,对本队施工过程中的安
全隐患进行整改。
(4)加强劳动保护工作的管理,正确配戴和使用劳动防护用品、用具,进入施
工现场戴好安全帽,高处作业系好安全带,从事手持电动工具作业、振捣混凝土、
操作打夯机、水磨石机等作业必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,从事粉尘作业戴口罩,
从事车工、对焊、气焊作业、金属磨削作业配戴防护眼镜。
(5) 严格遵守各种机械安全操作规程,从事机械操作人员要固定岗位,不得频
繁更换,工作前要对施工环境,相邻机械及安全设施进行检查,发现不安全问题及
时向班组长、队长或项目管理人员报告。
(6) 分包队伍发生(发现)事故应立即向班组长、本队领导和项目安管部门报
告,同时遵照“五不放过”的原则对事故进行分析,查明原因,分清责任,总结教
训。
(7) 安全生产管理制度表:
主要安全生产管理制度
1、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、
施工 规程、制度,并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。
现场 2、总承包项目部按照国家及省市有关标准,根据现场实际情况编制安全生产保证计
安全 划,并切实有效地实施。各指定分包单位根据承包范围编制安全生产保证计划,并必须切
管理 实有效实施。
制 度 3、总承包、各指定分包单位要做好安全生产的宣传教育工作,抓好各项安全生产措
施的落实,并结合施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。
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4、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图
堆放布置。
5、按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。
6、按照施工组织设计或方案,做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房
的防护措施,确保施工人员、行人和居民的安全。
7、凡进人施工现场的人员,均要服从项目部的指挥,遵守项目部的各项制度,严禁
在场内吸烟,严禁酒后作业。
9、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育,各类机械设备
的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员,必须经专门的安全操作技术培训,经考
试合格持证上岗。
10、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施
工需要移动或拆除时,必须经总承包项目经理部同意后,办理有关手续,方可实施。
1、安全技术交底的层次
(1)工程项目开工前,项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的
交底工作。项目经理接受项目管理委员会的交底,项目经理及技术负责人在充分了解工程
情况及施工工艺,在施工组织设计的基础上对参与工程管理的项目其他人员进行交底并履
行签字手续。
(2)分包队伍进场后,总承包项目经理必须向指定分包单位人员进行安全技术总交
底。
安全
(3)各工种施工员应在熟悉现场环境及工作危险性的前提下,对所辖班组进行交底
技术
并要求每个作业人员签字。
交底
2、安全技术交底的内容
制 度
(1)项目负责人对项目一般管理人员的交底:工程的基本情况、本工程施工所采用
的工艺要求、工程质
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