思维导图模板演示课件两篇.pptxVIP

01FISHBONE DIAGRAMPOINT ONEPOINT ONEPOINT THREEPOINT FOURPART THREEPART ONEPART TWOPART FOURTARGETPOINT FIVEPOINT SIXPOINT SEVENPOINT EIGHT02FISHBONE DIAGRAMEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTTEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXTEXAMPLE TEXT03FISHBONE DIAGRAMEXAMPLETEXTPART THREEPART ONEPART TWOPART FOUR标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字，1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。项目名称业务需求/难题?客户名称项目的工作任务项目信息项目概述项目经理项目目标项目发起人项目管理采用的方法范围目标风险管理计划 成本目标采购计划 项目目标项目计划2质量目标项目成本估算项目计划配置管理计划进度目标项目范围说明书项目经理关键的成功因素项目发起人项目计划1相关人员工作分解结构技术负责人组织分解结构采购负责人公司…………姓名职位……文件资料联系方式……讲师……公司……姓名职位……辅助工具人员影像联系方式……视觉工具公司……PPT姓名职位……联系方式……学员……公司培训计划……宣传册子姓名职位…………联系方式…………姓名目标一讲师……成就开场白……历史发展目标目标二公司……未来规划…………时间目标三培训内容基本信息…………地点第一阶段调查问卷…………人员评估测试…………小组项目…………时间培训主题…………地点第二阶段日期…………其他人员地点…………预算……如何去做什么事情为什么要采用这个方法为什么做这个事情方式 有更合适的方法吗对象有更合适的事情吗为什么有更合适的方法为什么是更合适的事情定方法定事是谁什么地点为什么是他/她为什么要在这个地点六合分析有更合适的人吗人员 场所 有更合适的地点吗为什么是更合适的人为什么是更合适的地点定人定点……什么时候什么原因为什么在这个时候时间和程序为什么是这个原因有更合适的时间吗为什么有更合理的原因吗为什么是更合适的时间为什么是更合理的原因定时定原因职业素养不够低质量的设备选材环节把关不够做事风格不严谨无提前检修低质供应商过劳高强度工作低质产品原因分析无持续保修无复查环节执行性不够员工分析机械设备制作材料其他……其他……制作方法评估标准生产环节制作方法不合适不精细的评估标准厂房温度专业培训不够没有及时更新的记录空气湿度无标准的生产流程无定期的复查周围环境噪音其他……其他……其他……点对点交流机会对女性及新生儿的重视医疗事故的影响新的学术成果发布对隐形因素的质疑相关医疗检查的安排其它相关学术资料是否过度依赖其它行业其他…………偏见及不利因素未来发展趋势其他…………其他…………其他…………学术交流医疗机构诊疗隐患其它因素（淘宝星罗空间）相关培训流程措施缺少床位医疗行业的因素（淘宝星罗空间）（淘宝星罗空间）社会媒体舆论影响缺少完善的医疗系统旺旺：神·汐颜医患关系……政府制度的影响旺旺：神·汐颜其他………………国家医疗预算的影响具体问题具体问题原因分析问题一问题一原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题技术问题生产问题原因分析问题二问题二原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题原因分析问题一问题一原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题原料问题人力问题原因分析问题二问题二原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题产品问题分析原因分析问题一问题一原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题环境问题检验问题原因分析问题二问题二原因分析改进方案改进方案具体问题具体问题原因分析问题一问题一原因改进方案改进方案具体问题具体问题保养问题资金问题原因分析问题二问题二原因分析改进方案改进方案中立而客观负责控制和调节思维客观数字陈述问题控制各种思考帽的