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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 国开管理学形考任务 1 答案 一、单项选择题（本大题共 15 小题，每题 1 分，共 15 分） 1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是 。 A A．职位权力、任务结构、领导与直属的关系 B．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、直属素质、领导者素质 D．下属素质、管理跨度、任务结构 2.美国管理大师彼得 ・德鲁克说道过，如果你认知管理理论，但不具备管理技术和管 理工具的运用能力你还不是一个有效率的管理者；反过来说，如果你具有管理技巧和能力， 但是不掌控管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话表明：______。 A A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.与否掌控管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效率的管理者必须著重管理技术与管理工具的运用能力，而不必特别注意管理理 论 3.关于组织文化的功能，正确的是________。 A A.非政府文化具备某种意义的强制性和改建性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.非政府的领导层一旦变动，非政府文化通常可以受非常大影响，甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 4、业务决策，例如任务的日常精心安排、常用物资的订货与订货等诸如此类的决策 属 。 C A ．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策 5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。 C A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构 应考虑按什么因素来划分部门？______。 C A.职能 B.产品 C.地区 D.流程 7.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3 人增加到 100 人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确 切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于 _____。 C A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍展开有效率的管理 D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 8.管理方格图中，9.1 型对应的就是_________领导方式。 A A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 9．某公司总经理精心安排总经理助理回去商谈一个关键的工程项目合约，结果由于 总经理助理工作中的考量不值周全，以致