新零售落地画布：实施方法、工具和指南.pptxVIP

新零售落地画布：实施方法、工具和指南读书笔记模板 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 方法画布零售工具实施升级场景观点案例要素方法论零售关键落地升级场景数字化产品业务本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要所谓新零售，其核心是“数字驱动+场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点，强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为，一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力，因为消费者不会为“数字化”买单。因此，本书提出了不同观点，即“场景重构论”，从以货为中心转向以用户为中心，建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键，这是新零售升级的根基。在两种论点的基础上，本书以喻旭创建的“工具思维”导入，提出了《新零售落地画布》工具模型，并形成了3条升级路线及5步行动方法。当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知，可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助您更好地理解新零售、生成企业行动计划。 读书笔记 读书笔记这是新零售最具指导意义的实战方法论，强烈推荐熟读精读两遍以上。本书提供了结构化模型，将各项能力进行分解，可以以此为模板进行业务诊断，通过数字化改造、体验升级、模式创新三条路线进行升级，是能用上的行动手册。 目录分析 第二节新零售的定义第一节新物种、新挑战第一章认识新零售 第四节新零售的特点第三节新零售的新框架第一章认识新零售 第