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- 2023-06-25 发布于天津
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1.成本会计工作组织案例
【情境与背景】
武小波于2012年8月从某财经大学毕业后,应聘到东方机械厂当成本会计
核算员。财务部成本会计科李科长向武小波介绍了该厂的基本情况:
该厂主要生产用于矿山企业的大型重型机械,全厂设有8个基本生产车间,
分别生产矿山机械的各种零件和零部件的组装。另外,还设有4个辅助生产车间,
为基本生产车间和其他部门提供劳务。该厂现有会计人员38人,其中成本会计
人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。该厂规模较大,但为了集中控
制成本和进行成本分析的需要,现在实行的是厂部一级成本核算体制,但有人建
议该厂应该实行车间和厂部两级成本核算体制。 李科长让小武对企业生产经营
特点、成本核算和其他方面的情况进行详细的调查之后回答如下几个问题:
(1) 根据本厂的具体情况,应采用一级核算体制还是两级核算体制?
(2) 车间和厂部应该设置哪些成本会计核算的岗位?
(3) 车间和厂部应该设置哪些成本核算的总账和明细账?
(4) 对企业现行的成本核算模式提出进一步的改进意见。
资料来源:根据实例整理
依据及相关法规:成本会计的基础工作和工作组织
【问题】
根据上述资料回答问题并说明理由。
【分析提示】
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