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产品经理季度工作计划(5篇) 产品经理季度工作方案(5篇) 产品经理季度工作方案范文第1篇 年度各部门绩效考核KPI指标内容 部门 考核项目 考核指标 指标定义 权重 指标值 测评工具 数据来源 数据监督或供应部门 人力资源部 产能 550万/月(1650万/季度) 目标产值挂件450万/月(1350万/季度),篮子:100万/月(300万/季度) 10 100% 完成率=季度实际完成产值季度目标产值 月产值报表 财务部 人员聘请准时率 在规定的时间内,准时供应合适岗位人才并组织面试 30 95% 到位率=季度到位人数经批准的季度需求人数 入职名单 各部门 质量 员工流失率

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