2023年物业财务年终工作总结（二篇）.docVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页 2023年物业财务年终工作总结 ____年对于我们物业公司来说是不平凡的一年，____年我们接收了近____万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了____多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算____%。 在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下： 一、工作计划目标完成情况 ____年，我部门共制定工作目标计划____项(其中月计划工作____项，总经理督办工作____项)，完成____项，工作计划完成率达____%。 (一)完成的主要工作回顾 1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。 按照集团的要求，____年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了____财务预算报告。为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的____%，利润完成了预算的____%。各小区主任的工作积极性