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康复科绩效方案
结合医院实际情况，特制定本方案。
按照绩效优先，按劳分配，兼顾公平的原则，将分配制度与职工目标管理、工作业绩、质量和效益挂钩，向一线医护人员、优秀人才倾斜，奖勤罚懒，真正发挥分配制度的杠杆作用，医院投入产出实现良性循环，争取医院医疗收入、职工收入在年内实现新的双赢发展。
一、职工部门分类及薪酬发放原则
全院职工按是否创收分为临床科室、医技科室、药剂科、收费室和行政职能部门。把职工每月的劳动报酬分为工资加绩效。
临床科室的所有业务收入和业务支出均进入相应的成本核算，总收入减去总支出为结余，有结余才有绩效。
行政职能部门实行目标考核和办公经费计划开支。
工资每月 15 日发放。绩效
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