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工程施工进度计划对比纠偏措施 公司为了确保工程总工期目标的实现和形象进度节点工期的要求，将在整个工程施工过程中实时监控实际进度与计划进度的对比，发现偏差时及时纠正。为此，公司采取了以下措施： 一、组织措施 （一）总承包负责检查督促分包进度计划实施情况，实时采取纠偏措施。 （二）按节点部位绘制实际计划完成情况横道图，对照总计划和完成情况，分析出偏差的项目，在下节点部位进度计划安排中进行调整。 （三）每周例会通报工程进度情况，确定薄弱环节，解决相互协调配合问题，部署下周工作安排。 二、具体办法 （一）分析原因及影响，追回落后工期 如果出现进度偏差，要进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产