【管理】2022年一建往年考点规整.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.34万字
  • 约 18页
  • 2023-06-28 发布于河南
  • 举报
1、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【记忆】 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程 的建设和使用增值。【记忆】 3 、(1)工程建设增值:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制; ( 2)工程使用增值:确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降 4 低工程运营成本、有利于工程维护。【高频考点,区分建设增值和使用增值】 项目管 涉及的主 利益 目标 任务 涉及阶段 、项目参建各方的目标和任务【易考多选】 类型 要阶段 投资、进度、质量控制; 投资目标、进度目标、 业主方

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档