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- 2023-06-26 发布于广东
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企业管理 8篇
内容提要:
? 如何看待项目风险管理的现状
? 房地产开发项目的 成本及风险分析
? 企业知识型员工队伍建设分析——以广西为例
? 探讨高职工商企业管理专业实践技能提升模式的创新研究
? 如何更好地提高财务管理技能水平
? 新型垃圾渗滤液处理工艺——厌氧-好氧- 两级DTRO技术
? 房地产财务成本管理问题及对策研究
? 浅谈文化、文化软实力、文化产业与经济的关系
全文共21806 字
如何看待项目风险管理的现状
文|田可耕
如果按照 HEINRICH方法,间接损失应是直接损失的4信计算,那么我国施工领域一起 事故的直接和间接损失合计可达到2000万元左右。对于这样的损失规模,任何事后应对措施都是无效的。
管理层对风险分析的重视程度不足
风险管理于20世纪90年代进入中国,首先进入的是一些特大的高危险行业如海上石油钻探领域。在建筑行业,风险管理引入的较晚。成体系的引入可说起始于《中国工程项目管理知识体系》与《建设工程项目管理规范》(GBT/50326-2006)的发布。然而,当前国内建筑工程施工企业里,对风险管理这一管理工具的运用非常有限,其中很重要的原因是企业管理层缺乏对风险管理理念和方法的重视,主要表现为以下几个方面。
一是从事建设工程管理与实施的组织普遍没有风险管理部门的设置;二是在实际的项目管理中,缺乏对风险系统性管理体系的建立、规范,
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