员工述职报告评价表.docVIP

中层述职评价表 （适用中层管理人员述职评价） 述职日期： 年 月 日 述职人 公司 部门 入职日期 职位 担任现职位日期 评核周期 填表说明：1、为更好地配合公司与员工的发展，希望评核人本着认真负责和客观的态度完成本评核表。 2、本评核表目的在于了解员工在考核期间的各项表现。 3、本评核表具有保密性，不会对无关人员公开，请放心参与评核。 4、本表的分数设置含最低分，不含最高分，允许以小数算分。 5、述职人的直接上司参与综合能力考核项、述职报告、述职答辩三部分的考核，其他评委仅对述职 报告及述职答辩的评分。 综合能力考核项（40%） 配分 （K） 自评 （参考） 直接 上级 评语 工作绩效30分 100%按时完成或超额完成部门工作目标或经营指标 24≤K≤30 完成部门工作目标或经营指标的80%（含）以上 16≤K＜24 完成部门工作目标或经营指标的60%（含）以上 8≤K＜16 完成部门工作目标或经营指标的60%（含）以下 0≤K＜8 计划和执行力 20分 正确理解公司的经营目标，明确部门目标，拟定和落实工作计划 15≤K≤20