企业内刊员工随笔文章.docxVIP

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企业内刊员工随笔文章 现代技术对经济、社会的影响日益广泛而深入,社会和经济的发展对技术的依耐程度日益加强,技术越来越成为企业竞争优势的关键因素。企业的技术团队是技术的载体,良好的技术管理可以打造高效的技术团队,为企业取得领导地位保驾护航。 技术管理体系就是以技术资源为基础 ,有一套组织机构,所有的员工都有自己的技术职责,按规定的程序和方法进行工作和活动,以提高企业技术竞争力为目标的有机整体。 一、企业技术团队管理中存在的问题 技术管理体系不健全 在日常的技术管理活动中,管理人员缺乏有序性和战略性。一方面是对企业的日常生产的技术支持安排缺乏计划性。另一方面,技术管理人员以完成任务为导向的管理思路

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