原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业管理的包干制与酬金制
其次，在包干制中，业主对物业服务的质量和效果无法直接反映出来，无法通过资金的流向来调整服务质量，容易导致物业服务质量下降。
第三，包干制中物业服务费用由物业管理企业承担，可能会导致物业管理企业在服务质量和效果上缺乏积极性和责任感。
1、酬金制的优点
首先，酬金制中物业管理企业只拿到预定的酬金部分，有利于减少物业管理企业的成本，提高效益。
其次，酬金制中业主对物业服务的质量和效果有直接反映，可以通过资金的流向来调整服务质量，促进物业管理企业提高服务质量和效果。
第三，酬金制中物业服务支出属于代管性质，为业主所有，物业管理企业不得将其用于物业服务合同约定以外的支出，有利
文档评论（0）