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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
一.填写名词:(每题 4 分,共 16 分)
1. ( 公司发展战略 )
重要是指公司为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的
谋划。
2. ( 公司战略决策 )
是指公司经营者运用系统的思维模式,将公司的各项业务活动作为一
个整体通盘考虑后,作出相应战略决策的过程。
3. ( 公司使命与目的 )
公司使命与目的,是指公司作为社会中的一种经营组织,它所应当完
毕的任务、达成的目的以及所担负的责任。公司使命涉及公司的总体
目的、经营范围的界线等。
4. ( 经营理念 )
经营理念,描述了公司为什么会存在,以及公司如何通过赚钱而生存
下来。
二.判断正误(每个 2 分,共 10 分)
1.整合性是指战略要涵盖公司经营活动的各个方面,涉及公司所处
的市场环境、客户的规定、公司的资源、公司的组织等。 √
人之为学,不日进则日退,独学无友,则孤陋而难成;久处一方,则习染而不自觉。——《顾炎武》
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
2.均衡性涉及两个方面的含义,一是战略必须权衡公司外部信息与内
部信息;二是经营管理者可以均衡利弊,做出恰当的决策。×(权衡)
4.公司使命感,是指个人认为自己具有一定能力、可以完毕某项任务,
从而使自己与别人受益而产生的责任感。×(个人)
5.客户需求表白了公司的市场合在;与合作者建立的联盟是公司满足
客户需求的载体。
×(完毕自身使命的组织结构)
三.简答题(每个 12 分,共 24 分)
1.公司承担社会责任意义具体表现为?
公司的社会责任是指公司为社会所能承担的义务与责任。公
司的社会责任本质上是一种公司自身对人类社会建设和发展所承担
的义务,是社会对公司组织的外在规定。
公司承担社会责任意义具体表现为:
(1)满足公众利益。 (2)增长公司利润
(3)承担道德义务 (4)公司自觉行为的形成
(5)为社会发展做出更大的奉献 (6)责任感逐步形
成
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
(7)符合股东利益 (8)塑造良好的形象
2.一个公司的领导者为什么要学会自我管理?自我管理需要掌握哪
些要素?
作为领导,自身的一言一行、所思所想很大限度上会对公司、
下属乃至个人的命运产生广泛而深远的影响。领导者于公司如同地基
之于建筑物同样发挥重要的作用。因此,领导者的价值观及行为准则
是塑造公司文化的基础,公司文化是公司之树成长的土壤。
一个人成为公司领导之后,他就要扮演一个与先前的自己有
很大不同的角色。公司的领导者可认为周边的人们提供大量的就业机
会,能为社会提供前所未有的新型商品和服务项目,能为国家的经济
建设做出应有的奉献。此外,公司领导者可以在公司中建立起一套符
合实际的道德与伦理规范,而其全人,重要是指在公司内部工作的人
员也希望遵循这样道德与伦理规范。在这个过程中,一方面学得学会
管理自己。
自我管理有四个要素: (1
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