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价格管理作业流程 目的及适用范围 1。1 为建立规范的价格管理体系，更好、更快地对市场和客户的需求做出反应,特制定本程序文件。 本程序文件适用于公司所有销售客户和主要原材料采购的价格制定、执行及价格管理方面的各项工作。 本程序文件由公司价格领导小组拟定，公司财务总监初步审定，公司总经理最终审定，其解释权及修改权属公司价格领导小组。 1。4 本程序文件从 2009 年 4 月 20 日起执行. 职责 2。1 价格领导小组负责制定公司原料购进和产品外销的指导价格及调价幅度，并对采购部、销售部上报的客户订价申请报告和价格调整建议进行审查。 采购部、销售部分别负责公司各类原材料和产成品的市场价格信息的