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“一把手”监督“六项制度”
为了规范“一把手”的言行举止，保持廉洁自律，正确行使权力，并以加强党的执政能力为中心，XX中学建立了六项制度。
首先是“一把手”不直接管理人事、财务、物资采购、行政审批、工程建设（包括招投标）的制度，副职分管，正职监管，集体决策，民主监督，公正公开的工作机制。
其次是“三重一大”事项集体讨论民主决策制度。这些事项包括重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用。在领导班子集体研究“三重一大”事项时，分管领导要提交讨论方案，其他班子成员逐一发表意见和看法，表达明确观点，“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见。任何个人不得就“三重一大”事项
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