大厦物业工程管理服务内容正式版.pdf

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管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-46 大厦物业工程管理服务内 容正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 页码1 / 50 管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-46 大厦物业工程管理服务内容正式版 下载提示:此管理规范资料合用于团体或者社会组织中,需共同遵守的办事规程或者行动准则并要求其成 员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按 要求达到估计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 大厦物业工程管理服务内容 管理处工程部负责整个大厦的设备维 护保养及操作,整个部门运作是否正常将 直接影响到大厦的正常运营,所以为了提 高管理水平、服务水平及经济效益,加强 工程部人员管理及设备设施的管理将是整 个物业管理一个重要方面。 工程管理目标 1.完好设备,完好机房,完好系统的 完好目标。 目标是最大限度的降低物业管理成 本,建立良好的大厦形象。 页码2 / 50 管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-46 2.完备资料,完备图纸,完备操作的 完备目标。 目的是最大限度的积累物业管理原始 资料,建立充分的软件支持。 3.完整材料设备,完整技术档案,完 整操作规程的完整。目的是要求总分承包 商按照合约完成安装、调试工作、发挥大 厦设备设施功能实现最大功能。 为执行上述养护计划,本司将把大厦的 所有设备开列在设备维护预定表上,而日 常工作频率将根据原厂的养护手册确定。 日后负责大厦的工程主管将亲自拟定机电 设备的保养及操作手册,要详细至每项设 备的保养工作程序表,使工程部能进行系 统化的养护工作。 页码3 / 50 管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-46 设备设施日常管理工作 1.房屋、建造设施 1.1工作程序 1.1.1设备主管 a.负责房屋、设施的技术资料、档案 的采集,负责零星材料的采购计划的编 制,委托维修的联系工作; b.每年12月按房屋完好情况制订下一 年度《房屋、设备、设施(年度)维修计 划表》; c.组织实施房屋、设施的维修保养工 作,对房屋养护、修缮提供工作指导及检 查监督; d.对每次周期巡查养护记录、维修记 录进行检查验证; 页码4 / 50 管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-46 e.每季度组织维修工检查房屋、设施 的使用状况,记录《房屋、设施检查表》, 根据日常巡视及季度检查记录按照《房屋 完好程度评定办法》,填写《房屋完好程度 鉴定表》、《房屋完好情况分类记录表》,经 经理审核后上报公司主管部门; f.每年根据四个季度检查情况,填写 《房屋完好情况汇总表》,上报公司主管部 门。 1.2质量标准 1.2.1主体结构 a.屋架、柱、梁、檀条及

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