2021-2022年安徽省阜阳市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docxVIP

2021-2022年安徽省阜阳市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境?2.在下列哪种假设下管理者宜采用胡萝卜加大棒的政策（）A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设?3.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化?4.马克思说：最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。马克思的这段话可以用来比喻哪种个人技能（）A.技术技能 B.人际交往技能 C.概念技能 D.业务技能?5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策?6.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的（）A.管理难度与管理幅度都较小?B.管理难度较小，但管理幅度较大?C.管理难度较大，但管理幅度较小?D.管理难度与管理幅度都较大?7.可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.设置代理职务 D.在职培训?8.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督?9.认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.麦格雷戈?10.（）从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关心的问题A.需要层次论 B.双因素理论 C.强化理论 D.成就需要论?11.财务控制适应于（）A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织?12.某广告公司目前有食品类、服装类、洗化用品类等客户，公司设置了食品类策划部、服装类策划部、洗化用品类策划部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（）A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.流程部门化?13.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）A.没有什么必然联系 B.直接成正比关系 C.有明显的间接关系 D.直接成反比关系?14.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作?15.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则?16.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式（）A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组织有持续发展的既定战略时 D.以上情况都不适宜?17.人员选聘需要做到三个匹配，下列不正确的是（）A.人员技能与岗位职责相匹配 B.员工个性与岗位特点相匹配 C.人员价值观与组织价值观相匹配 D.人员文化与组织文化相匹配?18.根据豪斯的观点，与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议的领导类型是（）A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就导向型?19.5W1H所描述的是（）职能的内容A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?20.下列属于企业自身研究范畴的是（）A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D.目标市场? 二、多选题(10题) 21.常用的解决不确定型决策问题的方法有（）A.线性规划法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.动态规划法 E.最小最大后悔值法?22.影响组织设计的主要因素有（）A.环境 B.战略 C.技术 D.组织规模 E.生命周期?23.常见的奖励形式有（）A.提高工作报酬 B.工作内容丰富化 C.精神鼓励 D.带薪休假 E.批评教育?24.员工培训的目标有（）A.补充知识 B.吸引人才 C.转变观念 D.交流信息 E.发展能力?25.全球化经营的组织模式包括（）A.国际组织模式 B.多国组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式 E.海外组织模式?26.以下和企业管理人员需求量有关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要 E.组织的结构?27.组织结构的特征包括（）A.多元性 B.灵活性 C.复杂性 D.规范性 E.集权性?28.根据确定控制标准Z值的方法分类的