技术部年度工作计划六篇.docxVIP

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技术部年度工作计划六篇 技术部年度工作方案范文1 (一)、技术质保部经理工作职权 1.受副总经理托付,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作安排、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚打算。 4.公司有关管理制度授予的权力 (二)、技术质保部经理工作职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作,全面履行技术质保部职能,完成各项本职工作任务。 2.依据公司进展规划和年度经营

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