培训人__做有影响力的推动者1115.pptxVIP

做有影响力的推动者 张立志;从培训误区开始谈起;WHY? WHAT？ HOW？;为什么要做有影响力的推动者？;WHY? WHAT？ HOW？;什么是影响力？;;WHY? WHAT？ HOW？;“六感式〞培训管理，让培训发挥影响力;何为价值？;建议一：尽量在战略地图中找到培训的位置;培训目标的设定;建议二：和职业成长紧密挂钩;建议三:做精品,抓典型。抓住“三有〞部门;如何表达专业感;作为导演，你能HOLD住吗？;我们一般培训是座牌，但银联培中心还有胸卡，你去哪别人都知道你叫什么;内容如何做到专业？;保证讲师资源的专业;如何表达稀缺感;制造出的稀缺感;如何表达参与感-关于脉动理论;培训应“以学员为中心〞;如何表达关联感;;建议一：培训后要跟踪;建议二：让学员能看到课程在体系中的位置;总结;影响他人， 成就自己！