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公司中层干部考核办法 某制造企业中层干部考核办法 第一章 总则 为加强公司中层干部队伍建设，创新干部考核机制，激发干部队伍活力，促进企业又好又快发展，根据实际需要，特制定本办法。 第二章 考核范围、形式和内容 本办法适用于公司在职中层干部，包括总经理助理和部门助理。 考核分为半年度考核和年度考核两种，一般分别在当年7月份和次年1月份进行。 中层干部考核内容为德、能、勤、绩、廉共5项指标。 “德”-政治素质，包括政治素质、思想品德、职业道德、事业心、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线等。 “能”-工作能力，包括团结协作、工作改革和创新能力、综合分析、解决难点问题和善于决策能力、执行能力和组