油品调运分公司人力资源配置管理制度.docxVIP

油品调运分公司人力资源配置管理制度 一、制度目的 本制度的目的是规范油品调运分公司人力资源的配置，明确各职务设置、职责、权限、工作内容及薪酬福利，提高公司的管理效率和运转水平，实现公司长足的发展。 二、适用范围 本制度适用于油品调运分公司全体员工。 三、职务设置 油品调运分公司设置以下职务： 总经理 副总经理 人力资源部长 财务部长 调运部经理 营销部经理 客户服务部经理 监察部经理 以上职务按照职权高低顺序列出。职务设置可以根据实际情况进行调整。 四、职责和权限 1. 总经理 总经理负责公司的日常管理和决策，其职责和权限包括： 对公司的财务和业务状况进行总体把握； 指定公司经营战略； 负责公司经营状况的监督和检查，及时解决公司运营中的各种问题； 对公司的部门和员工进行管理和领导。 2. 副总经理 副总经理负责总经理交办的各项工作，其职责和权限包括： 协助总经理处理公司重要事务； 统筹公司各部门工作，构建资源整合模式； 拟定和执行公司内部管理制度； 前往客户现场进行考察、沟通、推销等。 3. 人力资源部长 人力资源部长负责公司的人力资源管理工作，其职责和权限包括： 制订人力资源管理方案，全面负责招聘、培训、考核等管理工作； 负责公司员工薪资和福利的核算、发放、管理等工作； 撰写员工手册和管理规章制度； 监督各部门的人事管理工作，负责处理员工劳动纠纷。 4. 财务部长 财务部长负责公