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质检科个人工作总结 质检部个人工作总结（一） —年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、品质 也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导 下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结： 一、工作思路 以质量体系—为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效 运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质 为目标。 二、工作小结 1、品质检验机制不断完善。 由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽 然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在 的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使 还要掌握原材料的来源地，确保铁矿石的质量。 4、加大宣传，提升员工的质量意识，树立良好的部门形象。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工 作，继续制定和完善质量管理文件，开展质量意识教育以及培训 工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务。继续加 强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。新的一 年，质检部的全体人