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- 2023-07-03 发布于上海
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某外资公司
中国区集团总部选址分析报告
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一、企业概况
某外资公司,为世界上最大的通信设备制造企业之一,总部位于某国某区,主要业务范 围包括通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和 IT 服务外包及制造等领域。现公司将发展战略定位于开拓中国市场,将于中国设立中国区集团总部。
集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT 服务外包(对于设备生产厂区的选址将另作规划)。集团总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员(财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展部门人员、总经理办公室人员)、研发人员、其他业务人员及支持人员(咨询顾问、销售人员、客户支持和服务人员)。
二、省级区域选址分析
主因素选择与分析
客户企业特点分析
由某公司企业概况,可提取客户公司的两个突出特点。一是客户公司首次开拓中国市场, 为其集团总部选址,应注重其企业形象,以彰显其领先于全球市场的企业地位;二是集团总 部工作人员涉及管理、研发、职能人员,客户公司又隶属于高科技行业,尤其要注重公司人 力资源选拔与培养。
主因素表
…
鉴于客户企业特点,将公司成本、员工素质、企业形象与创业环境作为评估省级区域的
主因素。具体指标与权重见下表:
公司成本 20%工资水平 10%房地产价格水平10%、
公司成本 20%
工资水平 10%
房地产价格水平10%
、
员工素质 30
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