建筑企业机械设备管理.pptxVIP

建筑企业机械设备管理第1页/共47页第2页/共47页一、机械设备管理概述 机械设备管理即是根据建筑机械设备运动的特点，正确选择机械设备，并保证它们能经常处于良好的状态，以便在施工过程中发挥最大的作用。第3页/共47页建筑企业机械设备的种类生产性机械设备动力设备传导设备交通运输设备仪器仪表 第4页/共47页建筑企业机械设备的内容正确选购和配置机械设备正确使用机械设备 正确维修保养机械设备 正确改造和更新机械设备 第5页/共47页二、机械设备的合理装备机械设备装备的外部因素 贯彻机械化、半机械化和动力机具、改良机具相结合的方针，重点发展中、小型机械和手持动力工具。装备的优先顺序是只有用机械施工才能保证质量的工程，劳动强度大、作业条件差的工程和机械施工生产的薄弱环节。第6页/共47页机械装备必须以专业施工队伍和建筑结构为对象，按体系成套装备，应注意发展综合机械化 。机械设备要立足于充分发挥现有机械设备能力，根据任务变化，不断高速装备结构，提高设备效能 。讲究经济效果，充分体现机械化的优越性。 第7页/共47页机械设备装备的技术经济条件 机械设备的技术条件，是指装备技术对企业生产和管理上的适应性。装备的经济条件则是指技术达到的指标同经济耗费的对比关系。 第8页/共47页技术条件 设备的安全性和环保性 成套性 灵活性 专用性和通用性 生产性 可靠性 维修性 能源和原材料的消耗程度 第9页