2023年内部审计体系的构建.docVIP

论集团公司内部审计体系的构建 一、内部审计体系的具体构建 1、内部审计框架的设置 目前我国绝大局部的集团公司都属于国有企业，无疑例外要担负着国有资产保值增值的重任。考虑到这些特点，本人认为其内部审计最好采取“审计〞加“监察〞的模式，以财务审计为根底，以经济效益审计为主线，最终完成对企业各项经济活动的合法、合规性进行监督检查。 通过在集团总公司设立“监察审计部〞的方法，在审计委员会的统一领导下，由“监察审计部〞牵头负责组织开展集团系统的内部审计工作，对集团治理层负责并汇报工作。实际设置可采取分级负责的原则，由“审计监察部〞负责对二级子公司开展内部审计工作；集团内部的三级和更下级企业的内部审计，