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基于SWOT分析法的小米公司差异化战略研究 目录 TOC \o 1-3 \h \u 摘要 1 一、绪论 1 （一）研究背景 1 （二）研究目的 1 （三）研究意义 2 （四）研究方法 2 二、理论基础及文献综述 2 （一）理论基础 2 1.差异化战略理论 2 2.企业平台理论 2 （二）文献综述 3 1.国外研究现状 3 2.国内研究现状 3 三、小米公司战略方案选择 3 （一）小米公司SWOT分析 3 （二）小米公司的战略选择 5 1.差异化战略定位 5 2.差异化战略的目标 5 （三）小米公司差异化战略内容 6 1.差异化战略的探索 6 2.小米公司差异化战略内容升级 7 四、小米公司差异化战略实施保障 9 （一）组织结构调整 9 1.现有组织内部管理优化 9 2.建立差异化战略业务单元 9 3.设立差异化战略管理实施小组 9 （二）绩效管理调整 10 1.差异化战略的绩效管理目标 10 2.差异化战略的绩效管理实施 10 （三）企业文化优化 11 1.公司内部 11 2.公司外部 11 五、结论 12 参考文献 13 PAGE I PAGE I PAGE III PAGE III 基于SWOT分析法的小米公司差异化战略研究 作者： 指导老师： 摘要：本文采用SWOT分析法对小米公司的差异化战略进行分析，研究对小米公司当前拥有的优势机遇。缺点和威胁等进行了深入的分析。在差异化战略实施方面。制定了采用商业模式差异化。产品差异化和竞争者差异化的方式，进一步加强了在产品研发方面的投入，增强研发实力利用。小米公司的。优势和机遇战略。拓展低端市场，增加用户量和市场份额，能够为小米公司在日益激烈的日益激烈竞争的市场当下。更具有竞争优势来提升自身的综合竞争力。能够有效地推进小米公司的可持续发展，提高整体的竞争实力增强。实现高质量发展。扩大企业价值。 关键词：小米公司；差异化分析；SWOT 一、绪论 （一）研究背景 在新时代，互联网产业获得快速发展，得益于全球经济的持续稳定发展。在此背景下，移动通信技术发展非常迅猛，智能手机行业迅速崛起。智能手机的使用率和普及率已经大幅提高。小米手机在2021年进入了低谷期。根据2021年我国智能手机市场的年度报告数据显示。在国内智能手机整体迅速发展的背景下。小米手机在2021年出现了负增长的趋势。全年的出货量。比2020年整体下跌了超过36%，在市场份额占有率方面也下跌至9%。如何深入分析小米公司在当前市场竞争环境下拥有的竞争优势，提升综合竞争实力，更好的占有市场？该如何采集竞争战略，值得我们深入。 （二）研究目的 在新时代，随着我国社会经济的不断发展，企业之间的发展过程面临着各种不同情况。市场竞争也日益激烈，小米公司。作为大型的互联网公司。选择合适的战略方向非常重要。本文通过身采用SWOT分析法。We。小米公司差异化战略。选定具体的方向和目标。使小米公司能通过差异化战略的实施来寻求新的发展，以差异化战略为核心，为占据更加具有吸引力的竞争地位。Vague。小米公司的可持续发展和高质量发展提供思路。 （三）研究意义 差异化战略是有效提升。企业核心竞争力的手段，可以防止企业陷入打价格战的恶性竞争之中，并且能够更好地树立企业的品牌形象。降低消费者对品牌、价格的敏感度，为企业带来更好的综合竞争实力和更高的盈利能力。本文深入研究小米公司的差异化管理和价值创新战略思路。对，小米公司的。高质量发展。具有非常重要的意义，同时也能够为行业内其他企业进行差异化战略的。发展提供借鉴。 （四）研究方法 本文采用案例分析法。对小米公司当前的发展状况、运用的相关理论，以及在SWOT分析情况下所具有的优势、劣势机遇。和威胁方面进行了深入分析。喂，小米公司进行差异化战略的施行，研究了可行性。同时也能够为。行业内其他企业。在实施差异化战略方面提供了新的观点和思路。 二、理论基础及文献综述 （一）理论基础 1.差异化战略理论 迈克尔·波特（1985）在《竞争优势》的书中提出差异化战略（Performance Differentiation Strategy）， 迈克尔波特在1985年的著作中竞争优势中提出了差异化战略。称差异化战略是别具一格的竞争战略。在其余的目标方面与同行的竞争者进行区分。来提供富有特色的产品和服务，让企业。拥有行业内其他企业不曾拥有的特点和优势，达到消费者进行购买其产品的预期目标，使企业占有更好的市场份额，达到收益的最大化。提出了差异化战略的三大要素，使顾客的具体需求、企业的核心能力和竞