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建筑公司财务管理制度汇编 建筑公司财务管理制度 为了加强管理，规范财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促进管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。 第一章 财务开支管理 一、财务开支大计划 项目部收到业主拨款后，项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支： 1、计划工程进度用材料款。 2、计划工程进度用机械设备租赁费。 3、施工队的工资。 4、项目部管理人员的工资。 二、项目部财务开支程序 项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（