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店铺培训总结(5篇) 店铺培训总结(5篇)   店铺培训总结范文第1篇  简洁化(Simplification)  即将作业流程尽可能地“化繁为简”,削减阅历因素对经营的影响。连锁经营扩张讲究的是全盘复制,不能由于门店数量的增加而消失紊乱。连锁系统整体浩大而简单,必需将财务、货源供求、物流、信息管理等各个子系统简明化,去掉不必要的环节和内容,以提高效率,使“人人会做、人人能做”。为此,要制定出简明扼要的操作手册,职工按手册操作,各司其职,各尽其责。  专业化(Specialization)  即将一切工作都尽可能地细分专业,在商品方面突出差异化。这种专业化既表现在总部