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EPC项目的设计控制管理 在EPC项目管理中，设计工作是至关重要的。设计不仅决定了建设工程的规模、标准、组成、结构和构造等特征，也是材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格和技术要求一旦通过审核，采购和施工费用也基本确定。因此，设计阶段对工程项目的投资控制至关重要。 然而，我国长期以来形成的设计与施工脱节的建筑业结构，使得国内企业在独立运作国际EPC项目时较为被动。特别是施工企业由于缺乏设计能力和设计控制经验，要解决设计问题，在总承包项目运作过程中，往往会采取设计分包的形式进行项目总承包。因此，在EPC项目运作过程中，以施工为主体的承包商如何有效组织和引导设计单位的力量，搞好设