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XXX花生露品牌及产品营销策略素材;第一部分：调研分析;;市场需求分析;饮料各品类渗透率;消费者经常喝的饮料类型;消费者对植物蛋白饮料的认知;花生露品类发展瓶颈;;;寻找花生露最适应的消费形态及环境;37%的消费者是在外用餐时饮用植物蛋白饮料，30%的消费者在家里饮用;;流通渠道内饮料品类众多，且都为品牌巨头，竞争更加激烈。;结论二;XXX花生露自身现状分析;XXX花生露三只单品销售情况;餐饮渠道是花生露的主要销售渠道;不喜欢喝XXX花生露的主要原因（CATI调研）
;部分店主反映玻璃瓶易破损，PE470瓶产品瓶型难看， PE瓶密封性不好，PE瓶产品浓度没有玻璃瓶浓度高， PE瓶冬天加热时易出怪味。;结论三;第二部分：品牌策略;;;;
渠道类型;
渠道类型;产品基因优势;;第二阶段品牌策略;品牌远景;在消费者头脑中建立： 佐餐就喝XXX花生露;XXX
花生露;;;;;花生露销售区域远景蓝图;第三部分：产品策略;餐饮渠道消费形态模式;通过全新的品牌策略，打造全新产品驱动力。;;;;花生露;;我们的创新品类概念是什么？;由“露” 到“原汁”的品类转换，
打破了花生露在消费者心目中的原有定位，
扩大饮用时机和消费习惯;新品类传达给消费者的观点;迎合了消费者解渴、配合用餐、补充营养元素的需求;;方向一：历史的、地道的 “中华美食”;;有历史的品牌能带给人什么。。。;五粮液;;如何把XXX花生露与三者产生关联？;;通过从工艺角度——“小磨”的诉求，
强化产品概念。;;“百磨”产品定位罗盘;方向二：功能性;定位功能性饮料的成功案例;成功案例;给消费者一个饮用的理由和情景，
才能真正带来销量，
这就是“买点”;针对餐饮渠道，独特的买点？;健脾;“解辣”;;解辣功能的让消费者感觉立竿见影;“让您从嘴舒服到胃”
把产品的解辣功能诠释的更形象，更贴切！;;竞品情况;由于玻璃瓶产品具有稳定的消费群和销量，所有建议暂不对玻璃瓶产品改动;根据前期调研分析，花生露PE产品包装有改进的必要，建议一：
由PE包装改为金属易拉罐 ，既显高档，成本又不高;建议二：由PE材质改为PET材质，PET包装价格便宜、透明性、气密性、耐压强度好及易造型 ;瓶形要设计新颖、??特，才能吸引消费者眼球;产品线规划;产品延伸方向;未来产品线规划;第四部分：餐饮渠道推广策略;三位一体推广策略;;;;;极品营销——高价格，高利润 ，给饭店更大的利润空间;;感恩的心 有你！;感谢观看！
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