开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案.doc

开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案 一、总体目标 通过“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施，增强本单位的学习能力、执行能力和效率，促进本单位的发展。二、基本原则1. 坚持实事求是的原则，因势利导，实行细化管理；2. 以人为本，注重干部队伍建设；3. 充分发挥全体人员的作用，发挥集体的智慧；4. 以提高效率为中心，实行科学化管理。三、实施步骤 1. 抓学习促提升 （1）深化组织学习，充分发挥全体人员在组织学习中发挥的作用；（2）组织专题研讨，吸纳干部群众意见，及时关注社情民意；（3）组织座谈会，加强和市、县、乡镇的沟通交流；（4）规范组织学习，加强学习分类，深入开展学习会或讨论会，不断增强学习能力。2. 抓执行促落实 （1）建立执行制度，完善管理细节；（2）加强干部管理，及时发现和纠正错误；（3）加强宣传，不断提高人们对执行落实情况的认识；（4）加大执行力度，细化管理，落实到位。3. 抓效能促发展 （1）制定效能考核制度，加强绩效考核；（2）重点对核心岗位的人员进行考核；（3）制定培训制度，丰富员工的综合素质；（4）制定计划跟踪制度，定期评估实施情况，及时调整和修正。四、考核评价 （1）实行绩效考核，科学评价，及时激励；（2）积极完成政府和上级对本单位的安排目标，作出成绩；（3）建立质量考核体系，不断改进和完善服务质量。五、安全保障 （1）统一安全管理制度，保障实施过程中的安全；（2）建立灾害应急预案，及时处理灾害事件；（3）认真检查实施过程中的安全风险，及时采取措施加以遏制。六、宣传报道（1）开展宣传，让群众知晓“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”实施情况；（2）制定报道计划，做好报道工作；（3）利用媒体发布成果，让社会充分认识到本单位的全部实施成效。七、责任分配（1）总体框架责任：由本单位领导班子承担；（2）基础制度责任：由各职能部门承担；（3）具体实施责任：由本单位的相关部门和干部队伍承担。八、实施细节（1）每月进行一次组织学习；（2）每季度组织一次宣传报道；（3）每季度组织一次绩效考核；（4）每季度组织一次报告答辩；（5）每季度组织一次“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”是本单位实施计划的重点。为此，应制定培训、绩效考核、报告答辩、质量考核等相关制度，并且加强灾害应急预案，及时处理灾害事件。实施完成后，要进行相关的宣传报道。本单位领导班子承担总体框架责任，各职能部门承担基础制度责任，本单位的相关部门和干部队伍承担具体实施责任。