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Word 第 第 PAGE 1 页 人力资源年度工作计划2023范本5篇 人力资源年度工作打算2023范本1  一、岗位编制、人员调整和聘请管理工作  1、组织制定分公司的组织机构和岗位编制打算。根据今年年度分公司的年度经营打算目标，公司人力资源部在年初组织制定了分公司今年年度的组织机构和岗位编制打算，经分公司经理办公会商量通过后上报总公司。在今年年度中后期，结合分公司需要针对组织架构进行了部分调整，5月初人事行政办公室拆分为总经理办公室和人力资源部，7月中旬成立总工办。  2、人员合理优化，适度压缩基层操作员工数量。结合公司现状，将各