安全检查管理规程.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 安全检查管理规程 目的 规范 公司各级安全、环境工作检查的管理。 适 用范 围 适 应公司各级安全、环境工作检查的控制。 主要相关和参考法规 《中华人民共和国安全生产法》2002-11-1 《某某省 安全生产条例》 工作程序 4.1检查原则 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现并查明各种危险和隐患，督促整 改；监督各项规章制度 的实施；制止违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律的行为。 4.2 检查方法； 安全检查按公司、部门、班组三级组织进行 4.2.1公司安全检查：由总经办牵头组织，各部门经理参加，每季度 进行一次，对公司的安全管理和环境管理工作，进行一次全面性检查。 对查出的问题，以整 改通知 单的形式，指令有关部门落实整 改，并跟踪、确认。 4.2.2部门安全自查：由各部门组织，每月对部门内部的安全环境管理工作进行一次自我检查，对查出的隐患，予以记录并及时制定改进措施，自行组织整 改。 4.2.3班组安全检查：每星期 进行一次自查，由班组长执行检查，对查出的隐患立即进行整 改，不能整 改的上报到部门主管或总经办。 4.3 检查内容 4.3.1人员的安全操作 4.3.2设备、作业环境