工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案 .docxVIP

工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案 一、背景 为了进一步落实《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，加强工程管理所安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，工程管理所决定开展为期百日的安全生产大检查，并在此基础上实施交叉互查，以全面提升工程管理所安全生产管理水平。 二、总体要求 2.1 目标 全面排查隐患、明确责任、严格监管、确保安全，提高工程管理所安全生产水平。 2.2 范围 本次大检查范围涵盖工程管理所物业、保安、后勤等部门及下属出租单位，要求对所有人员、场所、设施、工具等进行全面排查。 2.3 方式方法 根据安全生产大检查的要求和特点，分为三个阶段： 筹备期：确定检查方案、制定检查计划、明确检查人员。 队伍准备期：进行检查人员培训、熟悉各个检查项目。 实施期：按照检查计划，有条不紊地进行检查工作。 2.4 时间节点 从2022年1月1日开始，共计100天，于4月10日结束。 三、具体方案 3.1 筹备期 确定组织机构 成立工程管理所安全生产大检查领导小组，并确立职责分工。 确定检查方案 制定本次安全生产大检查方案，明确检查重点、检查项目和检查标准。 制定检查计划 根据检查方案，制定检查时间表、人员分工表、检查内容表等。 确定检查人员 从各部门和下属出租单位中抽调专业人员进行检查，为了确保检查的客观性，部门内部人员之间进行交换检查。 3.2 队伍准备期 人员培训 对参加检查的人员进行安全生产知识和技能培训，并签署安全责任书。 熟悉各个检查项目 对各个检查项目进行研究，掌握检查内容，提高检查效率。 3.3 实施期 逐项进行检查 按照计划和目标，依次对各个部门及场所进行检查，发现安全隐患及时整改。 制定整改措施 针对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，并限时整改完毕。 认真填写《安全生产检查表》 对检查过程中发现的问题及时记录，同时建立完善的问题反馈机制。 交叉互查 在本次大检查结束后，对各个部门进行交叉互查，检查各部门是否真正落实整改措施，建立长效管理机制。同时，成立“工程管理所安全生产百日大检查”小组，每月对工程管理所和下属出租单位进行检查，确保整改措施得到贯彻和执行。 四、管理要求 检查工作要做到全面、细致、认真。 要确保检查过程中的安全，安排专人负责现场安全。 检查过程中，对发现的问题要及时向相关负责人和领导汇报。 对整改不到位的单位和个人，要加强批评教育，并严格追责。 五、落实方式 实施方案由安全生产管理部门负责落实，各部门和下属出租单位积极配合，确保实施顺利。 六、总结评估 安全生产管理部门对本次大检查实施情况进行总结评估，制定问题整改措施，并对下一步安全生产工作提出具体要求，确保工程管理所安全生产工作再上一个新的台阶。