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Word 第 第 PAGE 1 页 工程项目管理专业技术工作总结 工程项目管理专业技术工作总结1 作为项目管理人，要以专业技术为依托，以工程项目管理为中心，先进的工程建设理念，明确项目本钱、质量、进度和平安目标。  扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础；这就需要在平常的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于力量上，更好去管理协调。  一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了。  影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何掌握