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第 第 PAGE 1 页 《丰田生产方式》读后感 《丰田生产方式》读后感1 首先，世界上产品是多样化的，就必需要求生产厂家也要小批量，多品种，丰田生产方式(以下简称TPS)就是在这样的条件下孕育产生的。  TPS的两大支柱：准时化和自动化  所谓准时化(Just in time, 简称：JIT)，就是必要的时间供给必要的量。过快，过多都是铺张;过慢或过少就是生产力量缺乏。TPS要求做到刚刚好。  自动化是指，人和机器的自动化，让问题易出现，还有防呆。  企业以利润最大化为目的，在市场环境相同的条件下，降低本钱，是提高利润最有效