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建筑工程创优总结 为确保工程质量目标的实现，需要在实施过程中进行预测和预控。为此，必须加强运行中的全过程动态管理，并采用“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路，切实做好各项管理工作。 一、建立完善的质量管理保证体系： 1. 公司建立优秀的管理队伍，由经理和项目工程师（技术负责人）主管。建立一套完整的质量保证体系，使项目管理职能做到横到边纵到底。形成项目组织体系，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中，重点管理，重点控制，为实现项目目标提供组织保证。 2. 完善内部协调工作，以项目