教育培训类公司组织架构及部门职责.docxVIP

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  • 2023-07-06 发布于江苏
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教育培训类公司组织架构及部门职责 目录 一、公司组织架构图 2 二、公司各部门职责及分工说明 3 1.总经理办公室职责 3 人员配备: 4 2.管理经营部职责 4 人员配备: 5 3.对外合作与发展部职责 6 人员配备: 7 4.财务部职责 7 人员配备: 8 物业管理部管理经营部培 训 部 物业管理部 管理经营部 培 训 部 地 基 管理 部 财务部 办公室 一 、 公司组织架构图 董事会监事会 董事会 总经理 副总经理 对外 合作 与发 展部 二、 公司各部门职责及分工说明 1. 总经理办公室职责 1)负责公司内部协调工作,公司外部事务联络、接洽; 2)负责公司行政管理制度适时修订及执行情况检查、考核; 3)组织实施公司人事管理制度,负责员工招聘、入职培训、内调、 劳资关系、离职等系列手续的办理; 4)负责公司员工考勤、考评工作,计算员工薪酬、福利,并编制 相应人事、行政等统计报表; 5)负责对公司办公设备等实非固定资产类物资产进行管理,建立 相应台帐; 6)负责对各部门办公用品申请进行汇总、采购、发放; 7)负责本部门所涉业务进行费用预算,控制公司行政费用; 8)负责公司文书档案管理,对公司各类文件的上传下达并督促落 实;审核印制外发公文函件,签收外来函件; 9)负责公司各项会议的

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