月销售工作计划表10篇.docxVIP

第 月销售工作计划表10篇 月销售工作计划表 篇1 一、客户分类  根据销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。  二、技术交流  （1）针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会。  （2）参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。  三、客户回访  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。  （1）为与客户加强信息交流，增近感情，对vip客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。  （2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我的工作重点。  四、网络检索  充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。  五、售后协调  目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，