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生产运行管理制度 生产运行管理制度的目的是为了强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益。本制度适用于公司各部门。 公司分管生产的副总经理负责生产调度工作的全面管理，生产部负责生产调度工作的现场管理及内部管理。 生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现、研究和处理生产活动中出现的问题，确保生产计划的全面完成。生产调度人员要全面了解选煤厂的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对公司生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。生产调度工作必须妥善处理产量与质量、生产