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吉林大学2017第二学期大作业-绩效管理(1) 2016-2017学年第二学期期末考试《绩效管理》大作业 一、简答题（每题8分，共40分） 1.绩效考核的内容包括对项目部各部室及员工进行季度考核，其中项目部部室考核内容分为工程管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面，而员工考核内容则分为工作态度、工作能力、工作业绩和团队精神四个方面。 2.确定绩效考核指标的权重原则包括通过模糊评价来确定权重，通过专家打分的办法确定权重，以及利用问卷调查方式确定权重。 3.影响员工绩效的因素包括团队凝聚力、团队成员的熟悉程度、团队的领导、团队的目标、团队的激励、团队成员