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服装业财务管理制度 一、制度目的 本制度旨在规范服装企业财务管理，保障企业财务稳定发展，确保企业资金的安全和利用效率。同时，通过加强财务内控，监督企业各部门合理使用资金，防范和避免财务风险，为企业的长期发展奠定坚实的基础。 二、适用范围 本制度适用于所有服装企业的财务管理。 三、职责分工 董事会：对企业财务管理和决策进行监督和审查。负责审议和批准现金流量、资本投资、借款和融资等重大财务决策。 财务部门：具体负责管理企业的财务工作。主要职责包括： 开立银行账户、收付款和管理银行存款； 处理企业的会计核算、预算编制、财务报告和税务申报； 组织制定企业的财务制度和内部控制制度； 进行财务审计和内部审计工作，发现并防范财务风险； 向管理层提供有关财务状况、经营成果和财务风险的分析和意见，为企业决策提供支持。 各部门负责人：应当根据企业财务制度和内控制度，在自己的部门内建立完整的财务管理机制。主要职责包括： 根据预算编制的要求，制定部门预算并严格控制开支； 根据企业的采购制度和财务制度，进行采购结算和付款； 确保资金使用合法合规，并及时向财务部门进行报账。 四、财务管理流程 1. 预算制定和审核 按照企业的长期发展战略和年度经营计划，编制相应的预算计划。 预算负责人审核预算计划并提交财务部门，由财务部门进行审核。 财务部门进行审核后，向董事会或总经理报告审核情况。 2. 资金管理 开户：财务