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新产品导入流程
新产品导入量产作业流程的目的是规范新产品试产工作管理,增强新产品导入工作的过程控制能力,提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的可制造性(DFM)、可测试性(DFT),以确保顺利导入量产。该流程适用于公司所有新产品在生产导入的全过程。
组织与权责方面,研发部需要对策分析与设计变更,提供样品及技术,协调研发硬件/软件部门明确及发放新产品有关设计资料(BOM/GERBER/光板/线路图/烧录软件/测试软件/测试方法/结构图/包装图/1台以上的研发样机等);零部件承样书。中试部需要承接新产品技术及资料,根据产品特性评估可生产性。同时,参加“新产品准备会议”,对新产品是否满足试产条件
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