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通信企业管理探讨5篇 通信企业管理探讨:通信设备企业管理问题及对策  1企业供应链运行效率不高  通信设备企业在现展的浪潮中，但还是带有传统管理模式的思想。在供应链管理上，基于“猜测—方案”的管理模式，仍在肯定程度上引导者通信企业的供应链管理。但这种供应链管理模式，缺乏柔性，不适合当前简单多变的市场环境。①供应链缺乏反应力量。供应链反应是一连串的活动过程，体现过程链中的全面性和时效性。一些通信设备企业在供应链的活动中，表现出供应环节不顺畅的问题。例如，在收到订单到组织生产环节，明显表现出行动性的不足。所以，通信企业供应链运行效率整体偏低，与快节奏的社会需求相冲突。②