学校精细化管理的总结.docxVIP

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Word 第 第 PAGE 1 页 学校精细化管理的总结 一、 行政管理 1、行政值班护导,不留空白。一年来,我校结合中心《绩效工资安排方案》《老师职务岗位聘任方案》的修订,进一步完善校内各项规章制度,做到学校管理的方方面面都有制度,有检查,有考核,有反馈,有整改,真正使规章制度发挥管理效应。本学期,我们着重在规章制度的细化落实上下功夫。将《行政值班护导记录》与“优秀班级评先”有机结合,做到了从早上7:30到黄昏5:30, 从老师管理到同学管理,从教育教学、课后活动、卫生、午间用餐、特色培育、上学放学等学校一日常规运转的方方面面不留任何时段、任何地点的管理空

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